創業薄利多銷 ？不少創業新手，如遇到競爭，往往第一件事會進行減價，繼而引起連鎖反應，令附近更多店舖進行減價戰，說得正面一點就是薄利多銷。這招有用嗎?答案是，睇情況。如果你的店舖是在商場內做獨市生意，或在商場內少同類型行家競爭是可行的，否則，隨時打工較自己做老闆更好。
創業薄利多銷 如同燒錢 ？
店舖減價，其實就是減低利潤，亦即生意額在扣除租金貨物成本後，隨時月入只有一兩千元。如此惡鬥，如同鬥誰人的家底老本厚。誰不厚，先敗陣。家有初生小孩或聘有員工的店東，亦屬高危一族。重點是，減價戰是不會停的，一家店結業，後繼者開舖後，亦會繼續希望借減價戰去搶市場。難道你也繼續減價嗎?可以減得多久?辛苦儲來開業的錢是血汗錢不是如此浪費的。
加價客必走 你夠膽加嗎？
不少新人均希望開舖初，以減價吸客，當有固定客人後，再去抬價賺回盈利。其實，如果店的客源主要是喜歡買廉價貨，喜歡壓價的一群，那只要店內商品一加價，這班客即流失到別的店舖。面對如此情況，新人店主往不敢加價之餘，反而繼續減價，生意長此下去，裝修費的開支要何時回本呢?
事倍功半 兼敵不過加租！
有一種老手做生意，是寧引入一些高質商品回來，再高價賣出。相較於薄利多銷，老手完成一宗交易，己等於薄利多銷者做了十多宗。而薄利多銷最大最大的弱點，就是只要業主一加租，生意難免收支不平衡而需終結。
成功關鍵：先到店舖打工
那有甚麼方法，可令自己的生意成功有望呢?首先，勿存僥倖之心，不要在同業眾多的市區或商場內開業。店舖開於同業對面或相鄰，如同自討苦吃，縱賺錢必有爭拗。其次，親力親為，這點很重要，將在另篇提及。最後就是建議有志者先在不同的店舖打工，學習不同老闆的營商思維，及了解個人能力，能否勝任老闆一職。有了豐富的行業經驗，及儲下一班熟客，這樣創業，才可提升成功機會。
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