腦細 們，你知嗎？在西方，電影《蜘蛛俠》內有一句經典對白，就是「能力愈大，責任愈大」，但小編更喜歡以另一套港產電影中，出現過的對白作回應：「凡事太盡，緣分勢必早盡！」。放於辦公室，其實每位員工在生命中，均會為每家公司貢獻出一個「數額」，如果主管瘋狂使用有能力員工（不提醒自己加以節制），這如同加快用盡這些「數額」，「數額」用完，員工自然離職。如想留著這些出色人才，主管除需節制，更需予此等員工一個合適的回報。
「好打得」員工 終會感沮喪
美國的杜克大學（Duke University）、喬治亞大學（University of Georgia）及科羅拉多大學（University of Colorado）曾進行過一項人力研究。他們發現在一個團隊中，能力愈高者，往被賦予更多工作，與及對其有更高期望。「人們要求有能力者做得更多更好是一個很合邏輯的想法！」「但作為有能力者本身，這對他們可能是一種負擔！然後有天會想，為何大家薪金一樣，而自己需要做得更多！」負責是次研究的博士研究生科瓦爾說（Koval）。
為何高能力者的工作量會愈來愈多？「或許高能力者投訴較少，他們傾向立即處理好事情，變相做了額外的工作，但我們的研究發現，這最終只會令他們感到失落沮喪」科瓦爾又指，在人際關係上，這對於依賴者與被依賴者之間的關係發展，亦非好事。
腦細 留人 可加薪或給予發展機會
科瓦爾建議腦細們要等額交換。員工貢獻多少，公司予以相應酬勞。「高層可考慮給予一些高質素，或很有發展機會的工作予高能力員工負責，而給予一些費時而低質素的工作予能力稍遜的員工負責！如果你不給予高能力的員工相應回報，最終他會離開，尋找一個肯定其價值及能力的地方。」
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